機械行業是典型的離散制造業,其特點是多(duō)品種、小(xiǎo)批量生産(chǎn);産(chǎn)品種類多(duō),産(chǎn)品複雜,影響生産(chǎn)過程的不确定因素很(hěn)多(duō),經常出現緊急訂單、設備故障等情況,使得生産(chǎn)計劃發生改變;制造過程複雜,生産(chǎn)過程中(zhōng)不确定因素多(duō),憑經驗調度無法保證整個生産(chǎn)過程的協調,過程控制困難,管理(lǐ)難度大。
機械裝(zhuāng)備制造業的4個特點
1、根據客戶要求進行生産(chǎn),産(chǎn)品工(gōng)藝經常變更,生産(chǎn)計劃變動頻繁;
2、多(duō)品種、小(xiǎo)批量的生産(chǎn),生産(chǎn)方式以訂單為(wèi)主,市場預測為(wèi)輔;
3、生産(chǎn)過程主要為(wèi)機加工(gōng)、再把各個部件裝(zhuāng)配起來,裝(zhuāng)配是關鍵,加工(gōng)設備衆多(duō);
4、半成品、外購(gòu)件較多(duō),頻繁地出入庫,要求BOM及庫存的精(jīng)确度較高。
機械裝(zhuāng)備制造業的3大管理(lǐ)難點
計劃難管理(lǐ)
市場競争激烈,産(chǎn)品個性化需求越來越多(duō),客戶要求的交貨時間越來越短;
生産(chǎn)計劃受市場影響大,多(duō)品種、小(xiǎo)批量的生産(chǎn)模式導緻計劃管理(lǐ)任務(wù)重,計劃準确性不高,市場難預測。
生産(chǎn)難協同
機械制造業生産(chǎn)模式主要是離散為(wèi)主、流程為(wèi)輔、裝(zhuāng)配為(wèi)重點。産(chǎn)品生産(chǎn)形式表現為(wèi)多(duō)品種、小(xiǎo)批量,存在插單情況,對生産(chǎn)過程的協同要求很(hěn)高;
邊研發、邊生産(chǎn),存在項目制造生産(chǎn)模式,産(chǎn)品的生産(chǎn)變更頻繁,直接影響了生産(chǎn)成本的管控,特别是項目制核算成本的生産(chǎn)模式,數據的準确性直接影響了項目的成本和企業的盈利;
産(chǎn)品生産(chǎn)流程長(cháng)、質(zhì)量管控點多(duō),難及時發現問題和缺陷,所以對生産(chǎn)過程和質(zhì)量的控制能(néng)力直接關系到生産(chǎn)效率和産(chǎn)品的質(zhì)量。
現場難管控
機械裝(zhuāng)備行業産(chǎn)品結構清晰明确,但産(chǎn)品配置複雜,BOM層次多(duō),導緻生産(chǎn)訂單的下達和現場工(gōng)序的管理(lǐ)複雜;
生産(chǎn)現場物(wù)料和物(wù)流的管理(lǐ)、線(xiàn)邊倉的管控是重點,半成品、外購(gòu)件較多(duō),對庫存精(jīng)确度要求較高;
原材料、半成品、産(chǎn)成品頻繁出入庫,物(wù)料的上料、下料、防呆防錯是提高生産(chǎn)效率和産(chǎn)品質(zhì)量的關鍵。
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